sexta-feira, 3 de maio de 2013

Gestão de Projetos

Desde a antiguidade, a humanidade utiliza projetos para construção de templos, pirâmides, cidadelas, caravelas, dentre outras construções. A sociedade está evoluindo cada vez mais com passar do tempo.
Atualmente existem vários tipos de projetos e ainda mais complexos como os programas que englobam vários projetos; dentro desses projetos existem os subprojetos. Os programas e projetos são uma maneira mais fácil das empresas organizarem seu tempo, dinheiro, obter melhores resultados e melhoria de imagem perante a sociedade.
Contudo, surgiu o portfólio que é o agrupamento de projetos, programas e portfólios menores que estão alinhados à estratégia organizacional. Ao contrário dos programas; os projetos e programas dentro de um portfólio não estão necessariamente interligados entre si. Quem manda no portfólio é o nível estratégico.
Um gerente de projetos deve controlar as finanças e demais recursos utilizados, liderar e motivar, regular o progresso e a qualidade do que será entregue.
Um novo negócio não é caracterizado como um projeto, pois este possui prazo indeterminado para funcionamento, porém a pesquisa, a analise, desenvolvimento do plano estratégico para esse novo negócio é caracterizado como um projeto, uma vez que todo esse processo feito é único e não será repetido igualmente para um novo negocio e o mesmo também tem um fim propriamente dito.
A maioria dos grandes projetos são esforços de longo prazo, mas a duração não é o único critério. Os projetos de capital são empreendimentos normalmente grandes, com uma estrutura  de administração formal que exige pesado investimento.
Para gerenciar um projeto são utilizadas algumas ferramentas, técnicas que visam garantir o sucesso de cada fase do projeto, que envolve as etapas de planejamento, execução e atividades de controle, para isso foi lançado no mercado o PMBOK – Project Management Body of. Knowledge que abrange as melhores práticas para gerenciamento de projetos dentro do mercado, sendo que todas foram testadas e comprovadas, a fim de garantir que o projeto seja entregue no prazo, dentro do custo previsto, garantindo a satisfação de todos os envolvidos e principalmente do cliente.

Introdução Gestão de Projetos

Vivemos em um mundo imprevisível, onde planejar e projetar faz parte do cotidiano, sendo assim, Gestão de Projetos é uma das áreas mais promissoras da Administração, com grande destaque no cenário mundial.
Projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único”, segundo a PMI (Project Management Institute). Tem duração limitada, podendo ser de curta, médio ou longa duração, são empreendimentos independentes, que possuem um propósito ou objetivo distinto e recursos próprios (humano e financeiro).